7月20日,集團公司在總部三樓會(huì )議室召開(kāi)了“興業(yè)集團2020年半年度工作會(huì )議暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )”。集團領(lǐng)導、科長(cháng)及以上管理人員、項目經(jīng)理參加了會(huì )議。
會(huì )上，副總會(huì )計師李鐘玲作了《2020年上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析報告》，報告系統分析了集團公司上半年財務(wù)狀況，詳細對比了集團總部及各基層單位各項財務(wù)指標。隨后總會(huì )計師王潤玲要求公司各在建項目要高度重視成本控制，做實(shí)、做細二次經(jīng)營(yíng)。
總經(jīng)理申玉虎總結了集團公司上半年工作完成情況，申總指出上半年受疫情影響，項目開(kāi)復工延期，公司各項經(jīng)濟指標略有影響，但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了有效進(jìn)展，2020年下半年壓力與機遇并重，全體員工要堅定信念，統一思想、形成共識、凝聚力量，持續發(fā)力，真抓實(shí)干，向年度任務(wù)目標發(fā)起沖鋒。
會(huì )上，董事長(cháng)屈景琦圍繞“企業(yè)的內外部不確定性”發(fā)表了重要講話(huà)。屈董說(shuō)：“我們在時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的半年度節點(diǎn)召開(kāi)2020年半年度工作會(huì )議暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，特別是在經(jīng)歷疫情影響后復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)召開(kāi)這次集體會(huì )議，是非常必要且重要的?！?/span>
屈董指出，外部方面，疫情對國家和各行各業(yè)造成了重創(chuàng )，企業(yè)發(fā)展壓力加重。內部方面，要著(zhù)力破除上下壁壘、部門(mén)壁壘、內外壁壘，重塑六大體系，針對計劃、督辦、檢查、考核、激勵、改進(jìn)六個(gè)體系采取實(shí)實(shí)在在的有效措施，讓計劃有方向、督辦有落實(shí)、檢查有力度、考核有作用、激勵有成效、改進(jìn)有結果。
屈董講話(huà)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，發(fā)人深省，2020上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年才剛剛開(kāi)始，我們要嚴格按照集團公司要求，重塑機關(guān)作風(fēng)，打造真正意義上的“五型機關(guān)”。集團公司在發(fā)展的征程中，還將面臨許多困難和挑戰，全體員必須：
永葆危機意識，永不滿(mǎn)足、永不懈怠，永遠在路上！
