今年6月，適值全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為貫徹落實(shí)上級監管部門(mén)和集團公司關(guān)于安全月活動(dòng)通知精神，促進(jìn)和加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，保持隱患排查治理的常態(tài)化，切實(shí)履行企業(yè)主體責任，集團公司“安康杯”檢查組于二季度初，對在建的重點(diǎn)項目進(jìn)行了綜合大檢查。
安全生產(chǎn)方面，二〇二青山·楓景一期二標段項目基坑支護工程施工質(zhì)量好、臨邊防護措施到位；模板支撐體系保持較好水平，立桿間距、立桿上部自由段長(cháng)度控制突出。文明施工方面，二〇二青山·楓景一期二標段項目穩步提升，現場(chǎng)各功能區劃分有序、整潔，設施較齊全，企業(yè)形象展示充分；松石國際城46、47、50#樓、達旗人和二期B8#樓項目繼續保持良好狀態(tài)；吾悅廣場(chǎng)項目文明施工水平得到持續提升。
質(zhì)量管理方面，大部分項目部管理層和作業(yè)層質(zhì)量意識有序提升，質(zhì)量通病有所減少，能夠按照圖紙、施工組織設計施工，對公司的關(guān)鍵工序和細部作法、要求，做到有效落實(shí)，嚴格把關(guān)。二〇二青山·楓景一期二標段和吾悅廣場(chǎng)二標段2地塊18#-20#樓項目，外剪力墻層間砼接茬較平整；板底砼無(wú)明顯收縮裂縫；樓梯底板砼接茬密實(shí)、平整無(wú)錯臺，樓梯、踏步砼幾何尺寸較規范，成型質(zhì)量控制頗好。二〇二青山·楓景一期二標段項目，地庫梁柱節點(diǎn)核心區箍筋安裝及綁扎規范，受力鋼筋接頭位置設置準確，綁扎規范；地庫導墻支模規范，成型混凝土觀(guān)感效果明顯。吾悅廣場(chǎng)二標段1地塊13#、14#樓二次結構墻體壓筋位置準確，留長(cháng)、埋深、牢度均滿(mǎn)足設計及規范要求，組砌合理，砂漿飽滿(mǎn)，馬牙槎設置整齊規范、工藝較細，宏觀(guān)效果突出；屋面排氣層管道設置符合公司規定。麓城壹號項目頂板828抹灰平整，觀(guān)感較佳；屋面鋪貼塊材面層，排水坡度符合要求，磚縫均勻，成型效果顯著(zhù)。松石國際2#地塊46、47、50#樓及地庫項目，抹灰層砂漿強度符合要求，表面密實(shí)、平整，陰陽(yáng)角順直，洞口抹灰方正。二〇二青山·楓景一期二標段、吾悅廣場(chǎng)二標段2地塊19#、20#樓項目，創(chuàng )新實(shí)踐意識較強，技術(shù)創(chuàng )新應用方面積極主動(dòng)，新型模具控制衛生間區域樓板厚度和成型質(zhì)量、衛生間止水節、卡槽式樓梯模具技術(shù)應用切合實(shí)際，效果明顯。
企業(yè)文化建設方面，二〇二青山·楓景一期二標段和吾悅廣場(chǎng)項目部較為突出，特別是二〇二青山·楓景一期二標段項目部，“紅色工地”與“綠色工地”同步創(chuàng )建，有力地保障黨建工作在項目部“落地生根”，實(shí)現了項目建設與黨建工作的同步發(fā)展。
勞務(wù)實(shí)名制方面，各單位、各項目部均有所提高，能有效貫徹執行集團公司《勞務(wù)實(shí)名制管理辦法》，工傷保險系統錄入覆蓋面也大大提高，預防和避免用工風(fēng)險能力均有所提升，有力保障了公司勞務(wù)風(fēng)險管控局面總體平穩。
檢查過(guò)后，安全工程管理部及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)了本次“安康杯”大檢查總結會(huì )議，公司相關(guān)領(lǐng)導，安全工程管理部全體人員，各基層單位、各項目部主要管理人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，總結了本次“安康杯”檢查的總體情況，針對發(fā)現的問(wèn)題隱患進(jìn)行了深入分析，對普遍存在的安全隱患提出了整改辦法及專(zhuān)業(yè)建議。
表彰了在本次檢查中安全、質(zhì)量等各方面表現突出的吾悅廣場(chǎng)二標段12#、15#、18-20#樓項目和二〇二青山·楓景一期二標段項目，授予他們本次“安康杯競賽流動(dòng)紅旗”。
與會(huì )人員紛紛表示，今后要切實(shí)強化“安全無(wú)小事”的觀(guān)念，以守家的意識對待安全生產(chǎn)工作，做到安全管理無(wú)死角，守住集團公司安全穩定底線(xiàn)。
多年來(lái)，集團各單位以“安康杯”競賽活動(dòng)為契機，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，持續提升安全生產(chǎn)管理工作水平。通過(guò)此次“安康杯”全方位、多角度、綜合性大檢查，最大限度消除了安全、質(zhì)量隱患，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，確保了集團公司穩定、健康發(fā)展。
